Empresário relata aumento de 32% na produtividade com Escala 4×3
A adoção da Escala 4×3 pela empresa de tecnologia Vockan resultou em um aumento significativo na produtividade da equipe, conforme relata o CEO Fabrício Oliveira. A mudança no modelo de trabalho trouxe benefícios tanto para os colaboradores quanto para a empresa.
Implementação da Escala 4×3
O modelo de trabalho 4×3 consiste em uma jornada de oito horas diárias, distribuídas em quatro dias na semana, totalizando 32 horas semanais, sem redução salarial. A Vockan adotou a escala em 2022 como projeto piloto e oficializou a mudança em março de 2023.
Adaptações necessárias
Para áreas que demandam atendimento ao cliente diariamente, como a de atendimento da Vockan, foi preciso fazer adaptações na escala de trabalho. Parte da equipe folga na sexta-feira e parte na segunda-feira, garantindo a continuidade do serviço.
Otimização das atividades
Um mapeamento interno identificou perda de tempo em reuniões, levando à readequação das atividades. Reuniões passaram a ter duração máxima de 30 minutos, contribuindo para o aumento da eficiência e produtividade da equipe.
Resultados alcançados
Com a implementação da Escala 4×3, a produtividade na Vockan aumentou em 32%, resultando em elogios dos clientes e maior colaboração entre os funcionários. O engajamento e a satisfação dos colaboradores também cresceram, refletindo em baixa rotatividade e feedbacks positivos.
Fonte: UOL Economia
Feito no Espírito Santo.
